В межах проєкту «Стратегія Івано-Франківська» на публічному обговоренні

презентували візію розвитку міста на наступні 10 років. Це фундаментальна частина

стратегії, на основі якої розроблятимуть інші складники: стратегічні та оперативні цілі,

план заходів тощо.

Обговорення відбулось у форматі панельної дискусії із залученням представників

муніципального та громадського секторів, бізнес-середовища, експертів зі створення

довготермінових стратегій. Раніше всі охочі могли ознайомитися з текстом візії та залишити

свої коментарі й пропозиції, а також долучитися до публічної дискусії.

«Івано-Франківськ започаткував кілька новацій, яких немає в інших містах. Переважно при

місцевому самоврядуванні створюється комунальна установа, яка відповідає за стратегію.

Івано-Франківськ пішов ширшим шляхом і залучив до цього процесу бізнес-асоціацію,

культурне середовище, громадянське суспільство, наукову спільноту. І в результаті його

стратегія має кілька опорних точок; вона стабільніша, ніж та, що створена тільки місцевим

самоврядуванням. Відповідно, вона краще переживатиме політичні чи інші зміни в місті,

країні, світі», — зауважив учасник стратегічного комітету проєкту, автор кінцевого тексту

візії Євген Глібовицький.

Він підкреслив: обговорювати одразу конкретні цілі та переходити на операційний рівень —

це велика помилка під час створення довгострокових стратегій. Для початку варто зрозуміти,

де ми хочемо опинитися через 10 років, яким бачимо це місто. І тоді намагатися

сконструювати, як цього досягнути.

Цьогоріч у межах проєкту «Стратегія Івано-Франківська» сформували 12 робочих груп за

різними сферами. Саме результати їх роботи стали основою для візії та SWOT-аналізу

(аналіз сильних, слабких сторін, можливостей та загроз для громади). Запропонована візія

враховує сучасні тренди та виклики, а також потенційні можливості для розвитку Івано-

Франківська. Вона базується на кількох ключових принципах:

 фокус на розвиток людського капіталу, якості життя та створенні комфортного

середовища для мешканців;

 прагнення стати впливовим містом, містом-магнітом із високим рівнем життя, яке

приваблює талановитих людей;

 стимулювання розвитку бізнесу, інновацій та створення нових робочих місць;

 збереження та розвиток української культури, історичної пам’яті та традицій у

поєднанні з сучасним та інноваційним;

 екологічна свідомість, енергоефективність та збалансоване використання ресурсів.

Обговорюючи візію міста, директор агенції економічного розвитку PPV Knowledge

Networks Володимир Воробей зазначив, що для початку Івано-Франківськ має визначити

свій економічний профіль і всі інші галузі пристосувати до цього. Це одне з ключових

питань візії.

До панельної дискусії долучилася Юлія Гвоздович, національна експертка Ради Європи в

Україні, яка брала участь у створенні стратегій багатьох міст України.

«Насправді відповідальним й основним стейкхолдером стратегії є саме громада, а не залучені

експерти. Процес написання візії, стратегії є важливим як такий. Це є той інструмент, яким

можна користуватися для діалогу з громадськістю та різними галузями, для згуртованості,

щоб віднайти спільну ідею, яка надалі буде реалізована не лише міською радою», —

підкреслила Юлія.

Наступний етап проєкту — створення «дерева цілей» на основі візії. Відтак зі стратегічних

цілей сформують оперативні цілі та план заходів для їх реалізації, знову залучаючи 12

профільних робочих груп.

Фото Антона Куби.